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上個(gè)月剛處理完比利時(shí)修道院啤酒的滯港案例,價(jià)值30萬美元的貨物因標(biāo)簽成分表缺失險(xiǎn)些被退運(yùn)。這讓我想起二十年前第一次接觸德國黑啤進(jìn)口時(shí),在天津港交的20萬學(xué)費(fèi)。今天就用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫您拆解進(jìn)口酒水代理的四大通關(guān)密碼。
去年某新銳代理商因缺少《進(jìn)口食品境外生產(chǎn)企業(yè)注冊(cè)名單》備案,導(dǎo)致整柜西班牙果啤被扣。記住這三個(gè)必備文件:
別被10%的普通關(guān)稅率迷惑,實(shí)際成本可能相差23%:
處理過300+酒水柜的運(yùn)輸案例后,我總結(jié)出這個(gè)決策矩陣:
某德國品牌去年因忽視這三個(gè)細(xì)節(jié)損失百萬:
記得去年幫客戶處理加拿大冰酒清關(guān)時(shí),提前準(zhǔn)備的溫差曲線圖讓查驗(yàn)時(shí)間縮短了72小時(shí)。這個(gè)行業(yè)真正的競爭力,往往藏在報(bào)關(guān)單的第七項(xiàng)備注欄里。下次您收到報(bào)價(jià)單時(shí),不妨多問一句:”運(yùn)輸途中的溫度監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)查看嗎?”也許這就是打開新市場的鑰匙。
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